PEPS
Un programme indispensable pour des IDE CO à l'aise dans leurs missions, positionnées, impactantes et épanouies.
Un parcours de formation IDE CO en management unique, qui allie la puissance de la réflexion, de l’action et du coaching.
A qui s'adresse ce programme ?
Aux IDE Cordonnatrices/teurs dans les situations suivantes :
- Qui prennent un poste sans expérience précédente et/ou qui n’ont pas encore suivi de formation spécifique
- Qui œuvrent dans des contextes particuliers : conflits dans les équipes, turnover, absence de direction…
- Qui rencontrent des difficultés pour se positionner
PEPS
- Positionnement : savoir se positionner dans son environnement et avec les autres
- Epanouissement : développer mindset et confiance en soi, construire des relations professionnelles de qualité et s’épanouir dans son travail
- Pratique et opérationnel : mise en pratique régulière supervisée tout au long de l’accompagnement, adapté au terrain – boite à outils pragmatique – coaching individuel
- S pour construire et avancer en équipe, apporter de l’énergie et favoriser l’évolution par les échanges de pratiques
Quels sont les bénéfices de PEPS ?
- Développer un leadership ajusté : mieux se connaître et reconnaître ses talents, se déployer, maîtriser stress et émotions
- Maîtriser son périmètre d’intervention et ses enjeux pour affirmer un positionnement stratégique
- Savoir se positionner dans une équipe, faciliter l’entente, la cohésion et fédérer les professionnels
- Préserver des relations de qualité et de confiance avec les équipes et son supérieur hiérarchique
- Savoir s’organiser et prioriser en fonction des enjeux
3 étapes pour se positionner, être impactante et épanouie
ETAPE 1 – AMELIORER SA MAITRISE DE l’ENVIRONNEMENT
Vous allez maîtriser votre périmètre d’intervention de façon à avoir une vision plus stratégique pour évoluer avec agilité dans votre environnement, à savoir prioriser et anticiper au regard des enjeux importants, et de la politique globale.
ETAPE 2 – DEVELOPPER SON MINDSET
Cette étape vous permet de mieux vous connaître, s’appuyer sur vos forces, vous préserver, gagner en estime de soi, rester stable émotionnellement, s’affirmer et progresser.
ETAPE 3 – LES RELATIONS AVEC LES AUTRES
Cette étape va vous aider à manager une équipe, faciliter la cohésion et fédérer les professionnels. Vous saurez résoudre un conflit et trouver des solutions à des problèmes récurrents. Vous allez également optimiser les relations avec votre supérieur hiérarchique.
Un programme structuré
- 7 ateliers de formation de heures chacun
- 5 heures de coachings individuels – l’objectif peut être libre ou tripartite
- Profilage DISC sur ses préférences comportementales et comment mieux communiquer avec les autres pour chaque stagiaire, et débrief avec le coach
- Avant chaque session de formation : des vidéos à visionner sur les principes de base + cours PDF
- Des travaux en sous-groupes entre chaque session
- Une boite à outils à expérimenter tout au long du programme (à utiliser concrètement avec le coaching)
- Un accompagnement personnalisé et suivi par mail
- Plateforme, tutoriels…
- Convention de formation
- Durée : 3 mois
- Nombre de stagiaires : 6
Prochaine session
Session « Valérie de Gasparin » : début le 12 septembre 2024 (Formation IDE CO management)
Du 12 au 19/09 : prise de contact individuel pour les coachings et accès profilage DISC
Sessions en formation distanciel : 19/09 – 03/10 – 17/10 – 07/11 – 21/11 – 5/12 – 19/12
De 14 à 17 heures
Les dates et heures de coaching en individuel sont définies entre le coach et le coaché.
TY Managers est certifié QUALIOPI pour ses actions de formation
Ce rendez-vous qui vous permettra d’en savoir plus sur cette formation spécifique management IDE CO et d’avoir les réponses à vos questions.